BROCACEF ONTWIKKELINGEN

Nieuw fulfilment center komt kwaliteit ten goede

Aan de rand van Amsterdam, vlakbij Schiphol, verrees vorig jaar het gloednieuwe fulfilment center van Brocacef. Henk Bruintjes is area manager operations en vertelt vol trots over de nieuwe locatie, die efficiënt en duurzaam is.  


Central filling, maatmedicatie en ziekenhuisfarmacie (GDS), groothandel, international trade en transport. Al deze activiteiten vonden tot voor kort vanuit vier verschillende locaties in Midden-Nederland plaats. In een omvangrijke logistieke operatie zijn al deze activiteiten afgelopen jaar gecentraliseerd in het nieuwe Brocacef fulfilment center in Amsterdam. ‘Het is in meerdere opzichten een prachtige locatie geworden’, vertelt Henk Bruintjes. ‘Allereerst natuurlijk omdat het veel efficiënter is om alles onder een dak te hebben. Maar ook omdat we onze ruim achthonderd medewerkers hier een heel prettige werkomgeving bieden.'


Het pand voldoet aan de hoogste duurzaamheidseisen (BREEAM Excellent), gebruikt geen gas meer en het dak komt vol te liggen met zonnepanelen. Ook wordt door de concentratie van activiteiten veel minder kilometers gemaakt. ‘Onze CO2-voetafdruk is door dit alles met zo’n 30.000 kg gedaald.’  


Maar dat is nog niet alles. ‘Medewerkers leren elkaar nu veel sneller en beter kennen omdat iedereen onder een dak werkt. In de huidige krappe arbeidsmarkt is het bovendien prettig dat we intern kunnen schuiven met mensen. Door de verkorte week na Pasen bijvoorbeeld, is het altijd extra druk. Je moet dan het werk van vijf in vier dagen doen. Die drukte konden we nu goed opvangen door extra mensen in te zetten op central filling, de afdeling die het altijd zwaar heeft in zo’n korte werkweek.’  


Ook voor de klanten is de concentratie gunstig, stelt Bruintjes. ‘De lijnen zijn veel korter en er is een betere samenwerking tussen de afdelingen. De mensen van de operationele aansturing en de farmaceutisch verantwoordelijken werken met en leren van elkaar. We worden daardoor steeds beter in wat we doen. De kwaliteit van onze dienstverlening stijgt hierdoor.’ 

Verder is de omnichannel gedachte weer een stap dichterbij. ‘In principe zijn we nu in staat om de klant - of het nu een ziekenhuisapotheek, (poliklinische) apotheek of patiënt/eindgebruiker is - direct in één levering vanuit één locatie te voorzien van medicijnen en hulpmiddelen. Dat is echt een groot voordeel.’


Om zover te komen is het afgelopen jaar echt gezwoegd, stelt Bruintjes. ‘Het was voor iedereen keihard werken om alle bedrijven binnen dit korte tijdsbestek te verhuizen naar de nieuwe locatie. Maar het was de moeite waard als je ziet wat we ervoor teruggekregen hebben. Ik ben oprecht heel blij en trots dat we mensen zo’n prettige werkomgeving kunnen bieden en dat dat ook zichtbaar gewaardeerd wordt.‘